測量系統(tǒng)分析的具體步驟及應(yīng)用
1.確定誤差來源 誤差來源可以在后續(xù) 測量系統(tǒng)分析 過程中起幫助作用。一般的誤差來源有5種：測量人員、測量儀器、被測物、測量方法和測量環(huán)境。 2.樣本選擇 樣本...
六西格瑪資訊5902019-06-25
六西格瑪實戰(zhàn)工具:進行Kano分析
六西格瑪 實戰(zhàn)工具Kano分析是對客戶要求的重要度進行排序，并非所有的客戶要求對所有客戶都同等重要。Kano分析可以決定哪一個要求具有最高的優(yōu)先級別。 如何進行...
六西格瑪資訊4852019-06-25
6sigma方法：概率事件與統(tǒng)計規(guī)律性
什么是概率事件 人們在解決實際問題時總是從觀察一些基本現(xiàn)象入手，在現(xiàn)實生活中，如仔細觀察，所有的現(xiàn)象可分為兩類確定性現(xiàn)象和隨機現(xiàn)象。、確定性現(xiàn)象和隨機現(xiàn)象 1....
六西格瑪資訊7412019-06-24
6西格瑪管理工具FMEA的作用以及分類
FMEA的特點 FMEA的特點是將失效的嚴重性、失效發(fā)生的可能性、失效檢測的可能性三個方面進行量化，通過量化，可將影響功能及品質(zhì)的可能問題提前進行預(yù)防，防患于未...
六西格瑪資訊11332019-06-24
六西格瑪管理工具“假設(shè)檢驗”中的常見術(shù)語
假設(shè)檢驗是 六西格瑪管理 中的常用工具。 1.零假設(shè)（Ho）不存在變化或差異的假設(shè)，如無充分證據(jù)拒絕它，就假設(shè)這一命題是真的。 2.備選假設(shè)（H）存在變化或差異...
六西格瑪資訊6692019-06-24
6Sigma項目培訓(xùn)的3個層次與具體內(nèi)容
6Sigma項目培訓(xùn) 是將實行6Sigma項目的一些基本知識，灌輸給組織的每一個人，使他們成為這個項目的擁護者、支持者和參與者。 6Sigma項目基本知識培訓(xùn) ...
六西格瑪資訊5652019-06-21
