單件流生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式優(yōu)劣對比
單件流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品別布置的多制程生產(chǎn)方式，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單件流動，它是準(zhǔn)時化生產(chǎn)的核心，是解決在制品的秘方，是消除浪費的最好方法。...
公司動態(tài)20922017-04-01
精益生產(chǎn)在我國汽車行業(yè)實踐中存在的問題
精益生產(chǎn)的基本目的是，要在一個企業(yè)里同時獲得極高的生產(chǎn)率、極佳的產(chǎn)品質(zhì)量和很大的生產(chǎn)柔性；消除價值流中的一切七大浪費。...
公司動態(tài)5862017-03-30
投資員工，才是企業(yè)投資管理的未來！
投資未來， 從投資員工開始！投資員工，才是企業(yè)投資管理的未來！...
公司動態(tài)5062017-03-24
精益管理中“員工價值觀”改變的重要性
精益管理中的計件工資實際上是如何看待員工價值的“員工價值觀”。在“人、財、物”三個經(jīng)營資源中，投入之后會不斷增值的只有一個，那就是“人”。讓員工在工作的過程中不...
公司動態(tài)5112017-03-23
精益思想是企業(yè)發(fā)展的核心動力
在世界經(jīng)濟處于萎靡的環(huán)境下，豐田汽車仍然創(chuàng)出了驚人的凈利潤增長，考究其背后的原因，豐田精益思想起著至關(guān)重要的作用。甚至可以這么說，精益思想是豐田企業(yè)發(fā)展的核心動...
公司動態(tài)4382017-03-22
用項目管理的思維做精益生產(chǎn)工藝改進
項目管理講的是先謀定，而后動。項目管理分為五大過程組，啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。首先要對要做的事進行論證，確定投資回報率。然后制定項目管理計劃，包含十三個...
公司動態(tài)5322017-03-21
