新聞資訊
六西格瑪管理顧客需求分析：顧客的識別
六西格瑪過程輸出的接受者是顧客。提高顧客滿意度和降低經(jīng)營成本是 六西格瑪管理 所追求的目標，要提高顧客滿意度首先應真正了解顧客要求，并且要真正把握顧客的關鍵要求...
六西格瑪資訊5752019-08-23
中國中車的6621運營管理平臺是什么？
中國中車6621運營管理平臺就是圍繞服務用戶的宗旨，抓住企業(yè)與用最緊密貼近的系統(tǒng)，將管理流直接指向產品增值的制造環(huán)節(jié)，通過管理流程持續(xù)優(yōu)化，管理方法的標準化，實...
精益生產資訊62932019-08-23
精益生產示范線建設的工具、方法和創(chuàng)新點
1.以基本工具應用的常態(tài)化夯實公司基礎管理 (1)5S:堅持持續(xù)推進 5S管理 ，每月進行5S點檢、評價。 (2)TPM:開展TPM活動，轉變觀念，提升自主保全...
精益生產資訊5342019-08-23
企業(yè)設備管理檢修干貨系列:氣焊工崗位職責22條
博革咨詢 TPM設備管理 ：企業(yè)設備管理檢修干貨系列 1. 氣焊工必須熟悉氣焊、氣割設備的構造和性能，能排除故障，經(jīng)考試合 格后持《特殊工種操作證》方可獨立作業(yè)...
精益生產資訊4022019-08-23
精益生產標準工位建設：建立管理表單系統(tǒng)
1.表單系統(tǒng)的建立原則 按精簡、規(guī)范、固化的原則要求建立七大任務，并落實到工位的管理表單系統(tǒng)。 精簡：按 精益生產管理 的精益原則，表單少而精，特別是需要工位操...
精益生產資訊7102019-08-23
六西格瑪項目改進機會確定
實施六西格瑪是一項復雜的系統(tǒng)工程，其實施成功的關鍵是對六西格瑪項目的管理，而不是具體的六西格瑪方法和技術。企業(yè)從戰(zhàn)略角度出發(fā)選擇改進機會并確定改進項目，保證六西...
六西格瑪資訊4272019-08-22
