價值流圖析繪制的技巧：

　　1. 你沿著物料流和信息流的路線觀察時， 不斷地收集需要的信息。

　　2. 首先沿著整個門對門的價值流 ， 快速的走上一圈 ， 了解整個流程和各個工序，然后回過頭來，收集不同工序的數(shù)據(jù)。

　　3. 應(yīng)當由發(fā)貨端開始 ， 朝價值流的上游追溯 ， 而不從收貨端開始朝下游推進 ，這樣可以從與顧客最接近的工序開始。要注意后段工序為上游工序定下生產(chǎn)拍。

　　4. 帶著秒表到現(xiàn)場去測時， 不依賴不是你親自測量的標準工時或信息 。 文件中的數(shù)據(jù)往往是正常的情況，不能反映實際情況。例如本年度第一次換模時間為3分鐘，或者是公司開業(yè)的第1周，沒有特殊情況下的數(shù)據(jù)。未來狀態(tài)圖的成敗取決于你現(xiàn)場觀察對實際狀況與數(shù)據(jù)的掌握 （包括機器開機率、 廢品率、 返工率及換模時間等） 。

　　5. 即便有好幾個人一同參加價值流圖的準備工作， 還是應(yīng)當獨立作業(yè)繪制整個價值流圖。你必須掌握價值流圖的全面，如果每個入負責一部分，那就沒有一個入能了解整個價值流。

　　6. 最后， 應(yīng)堅持用鉛筆手工繪圖 。 在工作現(xiàn)場進行現(xiàn)狀分析時就開始畫草圖 ，后清理修正。最好能抵制使用計算機的誘惑。

        另附上：