精益&六西格瑪控制工具：防錯法
日期：2019-07-11 / 人氣： / 來源：m.0559bar.cn / 熱門標簽： 精益管理 六西格瑪管理 防錯法
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
防錯法概述
防錯法日文稱POKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。
防錯法的作用
在作業過程中，作業者不時會因疏漏或遺忘而發生作業失誤，由此所致的品質缺陷所占的比例很大，如果能夠用防錯法防止此類失誤的發生，則品質水平和作業效率必會大幅提高。
防錯法的作用如下：
1.防錯法意味著“第一次就把事情做好”
因為防錯法采用一系列方法和或工具防止失誤的發生，某結果即為第一次即將事情做好。
2.提升產品品質，減少由于檢查而導致的浪費
防錯法意味著“第一次即把事情做好”，直接結果就是產品品質的提高，與靠檢查來保證品質相比，防錯法是從預防角度出發所采取的預防措施。而檢查不能防止缺陷的產生，檢查發現的缺陷只能去糾正。這是一種浪費，防錯法消除了這種浪費。
3.消除返工及其引起的浪費：
防錯法會提升產品品質，消除缺陷，這會導致返工次數的削減，由于返工所致的時間和資源浪費便得以消除。
作者：博革咨詢
