2017年中小民營企業(yè)真的可以導入智能制造嗎?2016年，對于大部分制造型企業(yè)主來講聽得最多的應該是原材料漲價和工業(yè)4.0了，今天我們一起探討一下針對中國中小民營企業(yè)的智能制造轉型對企業(yè)帶來的機會和風險。

　　首先我們看一看導入智能制造給企業(yè)帶來的機會，博革咨詢認為主要有以下3種機會：

　　1、市場銷售機會的大幅度增加。

　　智能制造給企業(yè)帶來的是整個運營模式的變化，包括市場接單、安排計劃、生產以及交付管理過程全面發(fā)生顛覆式變化，它可以在很短的交付周期內為客戶提供定制化、個性化產品的服務。都說21世紀是個性化的年代，現在的市場都在追求定制化，只要你具備了快速定制、交付的能力，你的銷售訂單就會源源不斷。對于這一點最好的標桿案例是紅領集團，作為傳統(tǒng)的制衣企業(yè)，擺脫了固有的思維，導入訂單管理信息化系統(tǒng)，推行全面定制化以后企業(yè)快速擴張，連一向以創(chuàng)新為傲的海爾集團都要多次派遣企業(yè)高管進行學習。

　　2、客戶滿意度大幅度提高。

　　智能制造的導入帶來的是企業(yè)的全流程數字化管理。每一個流程、每一個操作、每個產品、甚至是零部件，都有代表它的數據。整個價值鏈過程可以用數字來代替模擬運行，這樣即可以保證訂單交付全過程的透明化管理，還可以進行整個產品壽命周期的完善的服務。你無論何時、何地，都可以為你們的客戶追溯產品的整個交付過程，為你們的客戶提供最及時服務。不僅如此，智能制造提倡的自動化設備的導入，可以保證產品的一致性，產品質量可以達到5西格瑪水準以上，這時候我們也能夠很自豪的講，我們實現了從“制造大國”到“制造強國”的轉變。

　　3、制造成本大幅度降低

　　如果不考慮前期設備、信息化系統(tǒng)的投資影響，智能制造導入后的制造成本將比原來降低至少20%~30%。大家都知道現在人工成本每年的增長幅度是非常驚人的，現在很多企業(yè)不斷的外遷到邊緣地區(qū)或國外（東南亞、非洲）的原因都因為是人工成本。中國已經失去了人口紅利，在未來的10~20年，中國的平均工資還會繼續(xù)增長，遲早要趕上韓國、日本、美國。現在國內大部分企業(yè)的人工成本在制造成本中所占比例都不會超過10%，但不遠的將來，他將占去整個制造成本的30%，如同日本等發(fā)達國家。

　　智能制造導入的大量的機器人、物聯網等大范圍的代替工人，逐步成為所謂的“無人化工廠”、“黑燈工廠”，這不僅直接減少人工費用的支出，還減少企業(yè)的質量管理成本的投入。一般我們來講一個成熟的企業(yè)的質量成本占其銷售的20%~30%，這里所統(tǒng)計的很多費用是包含隱性的浪費和機會費用在內的。

　　我們再來看看導入智能制造的風險，風險主要有2點：

　　1、現金流的短缺

　　對于中小企業(yè)主來講最缺的是什么？那應該是現金流了。而智能制造項目的導入至少涉及到上千萬的投資，那么這些錢從哪里來？銀行貸款、風險投資、眾籌，每一個融資渠道都是“荊棘密布”。如果企業(yè)產品未來市場足夠好，產品具有核心競爭力，那么有可能融資到位，但是對于處于“夾心層”的的企業(yè)來基本上沒有這種可能性。

　　2、專業(yè)人才的缺乏

　　自動化設備、信息化系統(tǒng)不是導入僅僅是開始，讓這些昂貴的家伙發(fā)揮出真真的作用必須要有大量的專業(yè)工程師支撐，而國內現在最缺的就是這種產業(yè)技術人才。那么作為中小民營企業(yè)，怎樣吸引這些人才、怎樣培養(yǎng)、怎樣留用都不是很容易解決的問題。