博革咨詢在實驗室精益化管理的9大業(yè)務(wù)模塊

日期：2019-09-16 / 人氣： / 來源：m.0559bar.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)管理實驗室6s管理 5s管理

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實驗室的精益化管理可以大大提高生產(chǎn)能力，縮短完工時間，降低成本，提高“一次準(zhǔn)確率”，更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實驗室經(jīng)理和實驗室工作人員評估實驗室的當(dāng)前狀態(tài)，并確定可以采取的行動，使實驗室流程更加精益、更加高效。以下清單是博革咨詢在實驗室領(lǐng)域重點推進(jìn)的九個改進(jìn)領(lǐng)域：

1. 實驗室室內(nèi)5S、6S管理

2. 實驗室價值流圖分析與改善

3. 實驗室工作量分析與改善

4. 實驗室工作流程分析與改善

5. 實驗室績效管理

6. 實驗室設(shè)備維護(hù)管理

7. 實驗室工作人員的技能提升

8. 實驗室化學(xué)品/輔料管理

9. CIP（持續(xù)改進(jìn)流程）建立

作者：博革咨詢

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