供應鏈信息系統：使用VAN的集團內部回路網
日期：2020-01-21 / 人氣： / 來源：m.0559bar.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
供貨廠家與豐田汽車公司之間的信息系統，呈如下形式。與屬于豐田集團的大型零部件廠一一日本電裝、豐田紡織、豐田自動織機等公司之間設置了專用回路。又進一步建立了與委托生產豐田車的工廠（車身工廠的聯網，這就是和豐田車體、關東汽車、大發等之間的聯網。
豐田集團內部通過網絡，零部件供貨內示表和序計劃表等信息在豐田汽車公司與零部件廠之間，不用通過人手，用計算機就能傳遞了。另外，在豐田汽車公司內部的總裝廠（例如，高網工廠）與發動機廠（例如，下山工廠和上鄉工廠）之間，設有內部網絡，能夠從總裝廠向發動機廠傳遞順序計劃。
還有，雖然在豐田汽車公司對某零部件廠A傳達需要的零部件數量時，這些數據可以很快地傳遞，但是豐田汽車公司委托生產的車身工廠D對零部件廠A傳達的所需零部件的數據，傳遞遲延的事就時有發生。在這種情況下，則希望來自豐田汽車公司的所需零部件數據和來自車身工廠D的所需零部件數據同時傳遞到零部件廠A,目前也實現了同步傳遞。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03