【精益生產(chǎn)管理】縮短生產(chǎn)過程時間有哪些優(yōu)點？
日期：2020-01-22 / 人氣： / 來源：m.0559bar.cn / 熱門標簽： 精益生產(chǎn)管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
例如，上午8時鑄造的發(fā)動機機體，在當天就要進行組裝，下午5時成品車就要從裝配線下線。
如果概括縮短生產(chǎn)過程時間的優(yōu)點，有以下幾點
1、豐田汽車公司通過它可以實現(xiàn)在短的時間內(nèi)把特定的汽車交給客的接近于訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)
2、因為豐田汽車公可對月臺當中需求的變化能夠非常迅速地應，所以豐田汽車公司的銷售部門有可能把保有的成品車存控制到最低程度。
3、在將各工序之間生產(chǎn)周期的不平衡控制到最低限度的同時，由于縮小批量規(guī)模，在制品庫存可以大幅度壓縮。
4、即使進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也可以在產(chǎn)生最小數(shù)量的“無”庫存的情況下完成。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03