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如何選擇精益生產(chǎn)管理咨詢機構?

日期:2020-02-25 / 人氣: / 來源:m.0559bar.cn / 熱門標簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理TPM設備管理精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應鏈精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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  如何選擇精益生產(chǎn)管理咨詢機構?現(xiàn)下精益生產(chǎn)管理咨詢機構日益繁多,質(zhì)量也是參差不齊,大家在選擇時難免困惑,今天我們就如何選擇精益生產(chǎn)管理咨詢機構,簡單地聊一聊。

  選擇精益生產(chǎn)管理咨詢機構要考慮以下幾點:

  1、效果落地:可以先了解咨詢公司做過的項目案例,推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去參觀交流,聽聽客戶的評價。

  2、聚焦咨詢業(yè)務:一定要選擇專注做咨詢項目的公司,不要找那些什么業(yè)務都做的平臺,這些公司都叫咨詢公司或者顧問公司,但實際的咨詢項目經(jīng)驗非常少。

  3、內(nèi)部專職咨詢師:不要找那些沒幾個自己內(nèi)部老師的咨詢機構。有很多的咨詢公司看起來老師規(guī)模龐大,但其實都是外部合作的老師,這些外部老師做做培訓還行,做項目的話失敗的風險很高。

  4、老師資質(zhì):老師一定要有在知名企業(yè)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,真正有現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗的顧問,才能與項目小組完美配合,確保項目有效落地。

  5、有系統(tǒng)的解決方案:點對點的項目起到的改善成果只是暫時的,要想真正提升工廠的整體管理水平,還是需要體系性的解決方案。

  上海博革咨詢專業(yè)的精益生產(chǎn)管理咨詢機構,多年精益生產(chǎn)咨詢培訓經(jīng)驗,擁有世界專業(yè)的精益生產(chǎn)顧問團隊,用精益生產(chǎn)管理的方法高效地為企業(yè)解決生產(chǎn)問題,詳情請致電:021-62373515 ,我們將竭誠為您服務。

作者:博革咨詢


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