眾所周知“品質是企業(yè)的生命”。有一流的品質，才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品品質，是每個企業(yè)永恒的話題。博革咨詢就企業(yè)如何提高生產(chǎn)品質整理了以下觀點，請參考。

　　第一關：原材料把關（責任部門：采購、品管）

　　嚴格杜絕不良品入庫，并進入生產(chǎn)線。采購人員需挑選有資質的供應商，確保所購買的物料，品質達到要求。品管人員協(xié)助采購督促供應商提高品質。物料到貨后，品管需嚴加把關。合格品方可入庫。

　　第二關：物料的儲存（責任部門：倉儲部門）

　　物料的儲存在品質管理中同樣很重要，因搬運、儲存不當而造成物料的不良時有發(fā)生。所有倉管人員一定須按照重下輕上的原則，注意輕拿輕放。還要做些“防塵、防潮、防曬、防銹等”工作。不定期對物料進行查看。確保物料儲存的質量。

　　第三關：制造生產(chǎn)（責任部門：制造生產(chǎn)部門）

　　物料進入生產(chǎn)線后，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業(yè)不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢及抽檢。成品需品管進行檢查，合格品才可以入庫、進行銷售。

　　第四關：產(chǎn)品的運輸 （責任部門：物流）

　　為什么把產(chǎn)品的運輸也放在品質管理當中？ 因為運輸不當，同樣會造成產(chǎn)品的損壞。所以物流部門，須選擇有資質、信譽高的物流公司進行運輸。 （ 另外有的企業(yè)，把售后服務同樣放在品質管理的范圍當中 ） 。

　　以上就是博革咨詢整理的企業(yè)如何提高生產(chǎn)品質的相關內(nèi)容，其實只要企業(yè)內(nèi)部門各盡其職、相互監(jiān)督、人人參與品質管理，相信產(chǎn)品的品質一定會有大幅度的提高，企業(yè)定會飛黃騰達。博革精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫您解決生產(chǎn)運營管理難題。