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一流工廠管理制度十項原則

日期:2020-08-11 / 人氣: / 來源:m.0559bar.cn / 熱門標簽:

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  “生產車間正常運作,確保產品質量,更需要嚴肅廠紀廠規,制定有效的管理制度,下面博革精益老師整理一篇”工廠管理制度十項原則“!

  一、均衡生產,調度有序

 ?、迸浜瞎?,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

 ?、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標,貫徹落實致員工。

 ?、持贫ê蛨绦鞋F場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

 ?、磳崿F全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

  二、產品質量控制有力

 ?、避囬g主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款工藝特點,仔細閱讀制作要求。

 ?、矊Ω鱾€部門協商制定質量標準,制定工藝流程。

  ⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

 ?、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進行制作,并及時向業務部門提供大貨樣。

  ⒌各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣品、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。

  ⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決好,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。

  三、原輔材料,供應及時

  ⒈車間主任必須及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

  ⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

 ?、撑浜霞夹g部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀律嚴明、考核嚴格

 ?、眹栏駡绦袕S部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

 ?、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

  ⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。

  五、設備完好,運轉正常

  ⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到”誰使用—誰保管—誰使用“。

 ?、捕酱儆嘘P人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

  ⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,如異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

  六、安全第一,消除隱患

 ?、弊龊梅阑?、防盜等安全工作,做到安全第一。

 ?、沧龊冒踩a消防等方面的宣傳工作。

 ?、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

  ⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

 ?、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

 ?、抖酱倜课粏T工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

  七、堆放整齊,文明生產

  食物不進車間,雜物不放衣框;

  機臺保持清潔,場地整潔衛生。

 ?、逼杰?、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

 ?、才c生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

  ⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

 ?、幢WC生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

 ?、刀酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

  八、原始記錄,齊、準、快、明

 ?、弊龊萌粘J挛镉涗?,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

 ?、铂F場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

 ?、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

 ?、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘J聞?。

 ?、地撠熫囬g生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

  九、士氣高漲,協調一致

 ?、睅ь^遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

  ⒉調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

 ?、硡f調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

 ?、炊酱俑鹘M長完成當日的生產計劃指標,并保持每位員工的持續運作。

  ⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十、服務現場,以理服人

  ⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

 ?、苍诓僮鬟^程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。

 ?、巢僮鬟^程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。

  ⒋負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

作者:博革咨詢


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