倡導(dǎo)者，是精益六西格瑪管理中十分關(guān)鍵的角色，是精益六西格瑪管理的直接負(fù)責(zé)人，是精益六西格瑪項目的發(fā)起人，也是支持精益六西格瑪項目順利完成的人。倡導(dǎo)者一般是行政人員，是精益六西格瑪項目的支持者，他們的職責(zé)如下：

　　1.確保培訓(xùn)和項目的資源；

　　2.參與項目評議；

　　3.參與項目篩選；

　　4.為項目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)；

　　5.經(jīng)常了解項目的進展情況；

　　6.幫助黑帶克服困難；

　　7.使組織一直關(guān)注預(yù)期成果；

　　8.遇到意外事件時，調(diào)整團隊的活動使之步入正軌；

　　9.經(jīng)常為高級管理層提供有關(guān)信息；

　　10.為成效負(fù)責(zé)。
　　倡導(dǎo)者需要進行正式的項目評議，以確保一定的成果可見性和領(lǐng)導(dǎo)層支持，每個黑帶和綠帶項目都需要一名倡導(dǎo)者。倡導(dǎo)者一般由組織的行政或關(guān)鍵管理人員充當(dāng)，由他發(fā)起和支持（負(fù)責(zé)）一個六西格瑪項目。