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寶鋼金屬集團是是寶鋼集團多元業務板塊之一，業務涵蓋工業氣體、金屬包裝、金屬制品、汽車貿易與服務等。
2011年為寶鋼金屬集團的系統創新部、金屬包裝營運中心、寶鋼鋼構營運中心、寶鋼氣體營運中心、汽車零部件營運中心提供精益六西格瑪咨詢服務，培養了30多名精益六西格瑪黑帶，完成了12個黑帶項目，共創造了1300萬的財務收益。主要的項目有“降低徑軸向超差報廢率”、“建立煙臺寶鋼車輪供應鏈管控流程”“降低工廠制造系統的用電成本 ”“建立質量成本核算體系 ”
2012年為寶鋼金屬下屬的所有企業的工廠廠長進行了為精益現場管理系列培訓和現場輔導
2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點單位，以精益理念為核心，利用全面可視化的各類工具，對整個工廠系統進行了全面系統地梳理改善，并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊》供客戶實施。
基礎設施
出入通道
作業目視
設備可視化管理標簽標準
工具器具可視化標準
辦公室可視化標準
安全可視化標準
可視化管理看板
建立可視化標準管理體系
星級工廠可視化管理手冊
作者：博革咨詢
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蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html