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　　六西格瑪是科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ǎ诹鞒谈纳品椒ㄕ摰耐瑫r，運用了大量統(tǒng)計工具。不太可能“自學(xué)成才”，在活動初期借助專業(yè)咨詢公司的幫助是必要的。那么六西格瑪培訓(xùn)有什么作用？下文就一起來了解一下吧。

　　六西格瑪培訓(xùn)是一項高回報率的投資項目，很多企業(yè)僅僅看到了實施六西格瑪需要培訓(xùn)，看到培訓(xùn)費用的高低而沒有關(guān)注真正意義上的項目實施效果。

　　因為六西格瑪項目的成功實施至少可以為企業(yè)帶來兩大回報：

　　一是財務(wù)回報，使前期的花費變成了投資。（如果沒有財務(wù)回報，前期花費不論多少只能是屬于費用，列入成本）；

　　二是為企業(yè)培養(yǎng)組織內(nèi)部的流程管理人才。

　　因此如何正確地選擇專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)將成為企業(yè)實施六西格瑪前期最關(guān)鍵的工作，天行健將是你最正確的選擇。

　　上海博革公司是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是國內(nèi)知名的六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。博革一直終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業(yè)運作的效率和效果，改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低運營全過程的成本浪費，夯實持續(xù)改善追求完美的組織文化，從而實現(xiàn)卓越運營績效，以確保組織最佳的業(yè)務(wù)贏利能力，為企業(yè)帶來更豐厚的利潤。