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　　“有果必有因，有因必有果”這是大家熟知的一個道理，它不僅對人生還是企業管理都是非常有裨益的一個真理。陷在困境中的人也好、企業也好，都會用盡一切辦法試圖擺脫困境，但往往會發現情況沒有多少好轉，反而像掉進湖泊中的溺水者，越是掙扎陷得越深。

　　今天的結果，肯定是過去一系列行為所造成的，而這些過去的行為，是因為更早之前你所掌握的經驗和學習的知識決定的。如果你想要改變未來的狀態，必須從現在開始做出可以決定未來狀態的一系列行為才可以，但你還必須在做出正確的行為之前，首選學會或掌握對應這些行為的正確的知識、經驗。也就是說如本文的題目一樣，想要精益轉型成功的話必須遵守以下的基本法則，即《學習正確的方法論和掌握合適的經驗》->《正確的行為》->《期望的成果》。（博革咨詢認為，這里所講的方法論包含但不限于以下內容：精益生產、六西格瑪管理、TPM-全員設備維護、TQM-全面質量管理、TOC-約束理論、IPD-集成產品研發、精益成本、精益質量、精益布局、精益物流等）。

　　如果原因大致相同，其結果也差異不大。如果想要改變結果，必須對原因進行改變。今天的企業所面臨的一切困境、災難，都可以說是以前的你用錯誤的認識、錯誤的方法、做了錯誤的行動的結果。當然那些想法以前可能是對的，但市場環境快速變化的現在，可能都不對。

　　大部分人都習慣于重復自己知道的、熟悉的事情，但期望得到結果不一樣，更希望其結果變得越來越好。這是多么無知的思維模式??！

　　你想要脫離現在的困境，得到你預期的成果，你必須要遵守基本法則。請敞開你的心態，學習新的知識、新的方法，如精益生產、六西格瑪、TPM、精益質量等，并且按照所學的內容堅持不懈的努力、執行......剩下的工作你只要等待，等待即可，博革咨詢保證你肯定得到你想要的結果。