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2017年度委員會將在完善推進工作基礎上，通過學習交流、宣傳推廣、企業/行業調研、診斷評估等一系列工作，與企業一同探索克服“推進疲勞”的方法與路徑，在廣度、深度上拓展六西格瑪推進工作的新思路。將重點做好以下工作：
（一）組織開展形式多樣的學習交流與宣傳推廣活動
1、辦好“第十四屆全國精益六西格瑪大會”
本年度全國精益六西格瑪大會將于4月18-20日在廣西桂林舉行。大會將圍繞“弘揚工匠精神，提升質量品牌”的主題安排多種形式的學習交流活動（通知詳見中國質協字[2017]27號文件）：表彰2016年度全國優秀項目、推進先進單位;邀請國內外著名的質量管理、工業工程學大師及知名企業高層領導主題演講；優秀項目發布及先進企業經驗分享；優秀項目專區展示；發表賽總決賽；專題講座；主題文藝表演等形式展示企業多方面的風采與精神風貌，預計大會規模近700人。
現階段大會籌備工作已經開始。希望通過各委員單位、企業和相關單位共同努力，整合精益與六西格瑪推進的各種資源，聚集投身于精益六西格瑪工作的各方人士，將大會打造成實施精益六西格瑪的企業、研究精益六西格瑪的專家、企業家和廣大質量工作者溝通、交流、研討、展示的優質平臺和年度盛會。
2.組織好全國六西格瑪項目發表
（1）規范管理全國六西格瑪項目發表賽，創新發表賽的形式，探索微電影、視頻等影像形式，將發展賽塑造成全國范圍內企業六西格瑪項目、分享交流、學習互動的品牌活動；
（2）2017年度全國六西格瑪項目發表賽時間安排：
第一場：6月6-8日 華北地區（北京）
第二場：7月19-21日 東北地區（擬大連）
第三場：9月20-22日 華東地區（擬蘇州）
第四場：11月8-10日 華東地區（擬廈門）
（3）鼓勵條件成熟的企業或地方、行業的質量組織，在一定區域、行業內舉辦項目發表賽，篩選出更多好項目參與全國賽事；
（4）鼓勵更多企業展示優秀六西格瑪項目的成果，并將發表賽與交流分享活動相結合，邀請專家評委現場點評、答疑，提高六西格瑪項目的實施水平。
3.舉辦多主題、全國性或區域性的交流平臺
（1）與全國質協系統或委員單位聯合，結合協會其他品牌活動，在各主要地區和城市，舉辦全國性或區域性的以“精益六西格瑪”為主要內容的專題交流研討活動；
（2）組織精益六西格瑪實施企業到標桿企業交流和“深入學”，與全國推進六西格瑪管理先進單位進行“點對點”交流互動。
（二）開展六西格瑪管理推進情況調研
（1）本年度計劃對委員單位六西格瑪推進情況展開現狀調查，梳理當前委員單位的推進成熟度，根據不同成熟度開展符合需求的推進工作。導入期、發展期、成熟期的企業狀況各不相同，結合《六西格瑪管理評價準則》國家標準全年的宣貫推廣活動，聯合精益與六西格瑪研究推廣中心通過調研、現場診斷評估的活動，精準找出企業推進過程中的改進機會，挖掘推進工作的新動能。
（2）選取某個或某幾個行業作為重點對象，通過一系列調研、診斷活動，抓取相關信息完成其六西格瑪實踐應用研究與深度探索，輸出行業推進情況報告，為其他
附件：2017年度委員會主要工作計劃時間表
第一季度（1-3月）
工作委員及專家委員年度工作會議（2月25日）
六西格瑪綠帶注冊申請及評審
六西格瑪黑帶注冊申請
TRIZ研修與DFSS企業學習（3月24-27日）
第十四屆全國精益六西格瑪大會籌備
第二季度（4-6月）
舉辦第十四屆全國精益六西格瑪大會（4月18-20日，廣西桂林）
六西格瑪管理推進及案例分析班（4月，北京，委托培訓中心）
注冊六西格瑪=黑帶項目評審
委員單位情款調研及梳理
六西格瑪綠帶培訓（5月，北京，委托培訓中心、精益與六西格瑪研究推廣中心）
六西格瑪考試命題征集及研討會
第三季度（7-9月）
年度六西格瑪綠帶、黑帶考試報名（7-9月初，在線報名）
全國六西格瑪項目發表賽（第二場，7月19-21日），東北地區，擬大連）
六西格瑪項目管理、案例分析與評價培訓班（7月，蘇州，委托培訓中心
六西格瑪資深黑帶（MBB）研修班（7月，北京，委托培訓中心）
本年度全國六西格瑪優秀項目文審申報（7-9月，擬在線申報）
企業六西格瑪管理成熟度爭端及現場指導活動
黑帶教師研修及認證（8月，北京）
六西格瑪使用專項工具提升班（9月，蘇州，委托培訓中心）
（一）組織開展形式多樣的學習交流與宣傳推廣活動
1、辦好“第十四屆全國精益六西格瑪大會”
本年度全國精益六西格瑪大會將于4月18-20日在廣西桂林舉行。大會將圍繞“弘揚工匠精神，提升質量品牌”的主題安排多種形式的學習交流活動（通知詳見中國質協字[2017]27號文件）：表彰2016年度全國優秀項目、推進先進單位;邀請國內外著名的質量管理、工業工程學大師及知名企業高層領導主題演講；優秀項目發布及先進企業經驗分享；優秀項目專區展示；發表賽總決賽；專題講座；主題文藝表演等形式展示企業多方面的風采與精神風貌，預計大會規模近700人。
現階段大會籌備工作已經開始。希望通過各委員單位、企業和相關單位共同努力，整合精益與六西格瑪推進的各種資源，聚集投身于精益六西格瑪工作的各方人士，將大會打造成實施精益六西格瑪的企業、研究精益六西格瑪的專家、企業家和廣大質量工作者溝通、交流、研討、展示的優質平臺和年度盛會。
2.組織好全國六西格瑪項目發表
（1）規范管理全國六西格瑪項目發表賽，創新發表賽的形式，探索微電影、視頻等影像形式，將發展賽塑造成全國范圍內企業六西格瑪項目、分享交流、學習互動的品牌活動；
（2）2017年度全國六西格瑪項目發表賽時間安排：
第一場：6月6-8日 華北地區（北京）
第二場：7月19-21日 東北地區（擬大連）
第三場：9月20-22日 華東地區（擬蘇州）
第四場：11月8-10日 華東地區（擬廈門）
（3）鼓勵條件成熟的企業或地方、行業的質量組織，在一定區域、行業內舉辦項目發表賽，篩選出更多好項目參與全國賽事；
（4）鼓勵更多企業展示優秀六西格瑪項目的成果，并將發表賽與交流分享活動相結合，邀請專家評委現場點評、答疑，提高六西格瑪項目的實施水平。
3.舉辦多主題、全國性或區域性的交流平臺
（1）與全國質協系統或委員單位聯合，結合協會其他品牌活動，在各主要地區和城市，舉辦全國性或區域性的以“精益六西格瑪”為主要內容的專題交流研討活動；
（2）組織精益六西格瑪實施企業到標桿企業交流和“深入學”，與全國推進六西格瑪管理先進單位進行“點對點”交流互動。
（二）開展六西格瑪管理推進情況調研
（1）本年度計劃對委員單位六西格瑪推進情況展開現狀調查，梳理當前委員單位的推進成熟度，根據不同成熟度開展符合需求的推進工作。導入期、發展期、成熟期的企業狀況各不相同，結合《六西格瑪管理評價準則》國家標準全年的宣貫推廣活動，聯合精益與六西格瑪研究推廣中心通過調研、現場診斷評估的活動，精準找出企業推進過程中的改進機會，挖掘推進工作的新動能。
（2）選取某個或某幾個行業作為重點對象，通過一系列調研、診斷活動，抓取相關信息完成其六西格瑪實踐應用研究與深度探索，輸出行業推進情況報告，為其他
附件：2017年度委員會主要工作計劃時間表
第一季度（1-3月）
工作委員及專家委員年度工作會議（2月25日）
六西格瑪綠帶注冊申請及評審
六西格瑪黑帶注冊申請
TRIZ研修與DFSS企業學習（3月24-27日）
第十四屆全國精益六西格瑪大會籌備
第二季度（4-6月）
舉辦第十四屆全國精益六西格瑪大會（4月18-20日，廣西桂林）
六西格瑪管理推進及案例分析班（4月，北京，委托培訓中心）
注冊六西格瑪=黑帶項目評審
委員單位情款調研及梳理
六西格瑪綠帶培訓（5月，北京，委托培訓中心、精益與六西格瑪研究推廣中心）
六西格瑪考試命題征集及研討會
第三季度（7-9月）
年度六西格瑪綠帶、黑帶考試報名（7-9月初，在線報名）
全國六西格瑪項目發表賽（第二場，7月19-21日），東北地區，擬大連）
六西格瑪項目管理、案例分析與評價培訓班（7月，蘇州，委托培訓中心
六西格瑪資深黑帶（MBB）研修班（7月，北京，委托培訓中心）
本年度全國六西格瑪優秀項目文審申報（7-9月，擬在線申報）
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黑帶教師研修及認證（8月，北京）
六西格瑪使用專項工具提升班（9月，蘇州，委托培訓中心）
作者：博革咨詢
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