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- 班組長(zhǎng)培訓(xùn)角色定位：企業(yè)員工的四個(gè)層次
- 來(lái)源/作者：m.0559bar.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-05-28 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
在企業(yè)中，可以把所有人員分為四個(gè)層次：決策層、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層。
決策層
決策層的工作是做決策，解決企業(yè)戰(zhàn)略方向的問(wèn)題，需要識(shí)別哪些是正確的事，哪些該做，哪些不該做，所以決策層要學(xué)會(huì)選擇。
一般來(lái)說(shuō)，決策層指的是企業(yè)的高層，如副總、老總級(jí)別。
管理層
管理層是一個(gè)承上啟下的層別，既要把企業(yè)高層的思想傳達(dá)給下屬，也要把下屬的要求、呼聲匯報(bào)給上級(jí)，所以管理層的工作是解決一些具體的管理方法或流程的問(wèn)題，也就是解決“5W1H”的問(wèn)題：Who（誰(shuí)來(lái)做）、When（什么時(shí)候做）、Where（在哪里做）、What（做什么）、Why（為什么做）、How（如何做）。
一般而言，管理層指的是企業(yè)的中層管理者，比如主管級(jí)別、經(jīng)理級(jí)別。
執(zhí)行層
從字面上講，執(zhí)行層的工作是執(zhí)行，解決落地的問(wèn)題，把文件的要求、公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿和要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
班組長(zhǎng)處于執(zhí)行層面，這就要求班組長(zhǎng)的執(zhí)行力要強(qiáng)，身先士卒，同時(shí)要求下屬具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
作業(yè)層
執(zhí)行層的下屬是廣大的作業(yè)層，也就是說(shuō)，班組長(zhǎng)面對(duì)的是廣大員工，人數(shù)較多，比較難管。
作者：博革咨詢(xún)
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