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班組長管理技能提升培訓(xùn)課程
來源/作者:m.0559bar.cn 發(fā)布時間:2017-07-03 13:06:28 瀏覽次數(shù):

博革行業(yè)資訊

 
 班組長技能提升管理是企業(yè)生命力的管理,班組管理的內(nèi)容,如質(zhì)量控制、員工管理、工作管理、績效管理、成本控制……等是企業(yè)全部管理落地的根本基礎(chǔ)。班組長技能培訓(xùn)課程將圍繞以上種種現(xiàn)狀,以對班組長的勝任能力分析為基礎(chǔ),進(jìn)行深入、系統(tǒng)的課程設(shè)計,以期通過系列班組長培訓(xùn),塑造新時代班組長的關(guān)鍵能力,提升企業(yè)的班組管理水平,增強(qiáng)基層管理者和員工的綜合素養(yǎng)。

  一、角色認(rèn)知

  1.如何進(jìn)行班組建設(shè)

  小組名稱、口號等(小組)

  班組建設(shè)方案

  2.班組長的角色認(rèn)知

  制作角色關(guān)系圖(小組)

  班組長在公司運營中的角色關(guān)系圖
班組長能力提升培訓(xùn)

  3.班組長的時間管理

  班組長的一天(小組)

  班組長的一天標(biāo)準(zhǔn)check list

  二、班組管理

  1.目標(biāo)管理與班組績效

  班組目標(biāo)確定及班組績效考核方式

  班組目標(biāo)及績效考核手冊

  2.工作教導(dǎo)

  工作教導(dǎo)流程

  工作教導(dǎo)計劃、作業(yè)分解、四階段法實踐及評價

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

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