新聞資訊
為什么要重視設備人的地位
設備運維處于不被重視的狀態下，無論是智能制造、還是工業大數據、智慧服務，再高大上的理論和前沿技術，無論怎樣的市場教育，都抵不過設備人的那一句神回復：“看，看，看...
智能制造7452017-02-15
精益生產導入前需要明確的戰略和目標
為了實現精益生產模式必須要設定長期的戰略規劃，并為了更好的接受新生產系統，需要營造經營變革氛圍后，在全員參與和創意中持續推進。 精益生產的導入首先要明確導入戰略...
公司動態5742017-02-15
精益生產模式中的協同作用
如果把豐田汽車的精益生產模式與福特汽車的大批量生產模式進行比較的話，最根本的差異是“全員參與經營” ，精益生產模式在推廣到全球各類企業的時候面臨的最大的問題...
5S/6S/可視化6022017-02-15
供應鏈計劃改善分析之拓展的價值流圖
用圖表做供應鏈分析的優點是能聚焦重點，讓相關各方從整體把握情況。各類圖表中最有名的是精益管理中的“價值流圖”，這個圖本身是來自豐田，用于分析產品的工廠中的流動...
智能制造6892017-02-14
精益生產少人化的正確理解
精益生產中所說的少人化的意思是以最少的人力資源，靈活的對應客戶的需求的波動。消除過量生產能力、消除過多人力資源浪費的前提下，根據客戶需求的變化，安排所需要的人...
5S/6S/可視化6822017-02-14
精益生產創意改善之生產周期的縮短
生產準備時間的壓縮活動中很關鍵的一個工作是生產物料的切換準備和持續的供應。博革咨詢一般建議企業建立專業的物流配送部門，使生產操作和物料準備工作能夠更為清晰地區分...
5S/6S/可視化7942017-02-14
