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　　Personal History

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　　JMAC 日本能率協會首席咨詢顧問

　　FMC代表理事、首席咨詢顧問

　　A ONE Consulting技術總代表

　　
       Key Consulting Themes

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　　IE-工業(yè)工程推進

　　生產管理、采購管理系統(tǒng)咨詢

　　TPS/Lean/

　　品質革新

　　5S / TPM ( Total Productive Maintenance)

　　TP Management / TCR / Cost1/2


　　Major Project Experience (Selected)

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　　斗山挖掘機16年持續(xù)咨詢: 從生產效率、生產方式、生產管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、品質革新、新工廠搬遷及運營

　　等方面提供了系統(tǒng)的咨詢

　　西洋電氣（沖擊鉆等工具制造商）連續(xù)8年咨詢：生產效率提升、供應商能力提升、綜合成本管理等

　　廈工機械（中國）連續(xù)4年咨詢 : 生產系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、制造品質系統(tǒng)

　　LG電子(PC, 家電) : 生產能力診斷、同期化生產咨詢 (2年)

　　LG化學(建筑材料) : 生產效率提升 (2年)

　　LS產電 : 流動化生產（2年）

　　現代汽車: 工廠綜合診斷以及IE教育 (2年)

　　另外還有雙龍汽車、現代重工業(yè)、三星電子、日本郵船等多家公司


　　◇著作

　　Sony 品質

　　工廠管理勞動生產性提升案例集

　　QCMS Manual (品質Cost 管理Sys. 日本能率協會)