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　一、企業(yè)介紹

　　某印刷包材有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)軟包裝，彩盒、食品紙質(zhì)容器的龍頭企業(yè)，目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產(chǎn)基地七家工廠，為食品、日化、乳品、醫(yī)藥、電子等行業(yè)客戶提供全方位的包裝解決方案。

　　為了更好地和國(guó)際包裝接軌，為客戶提供滿意的品質(zhì)，公司先后引進(jìn)日本富士、住友重工、意大利思嘉唯、羅特邁克、德國(guó)戴維斯、曼羅蘭等上百套先進(jìn)設(shè)備，擁有高速印刷機(jī)、無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)、雙模頭淋膜機(jī)等500多臺(tái)先進(jìn)設(shè)備，50余條生產(chǎn)線和十萬(wàn)級(jí)凈化車間。

　　二、企業(yè)現(xiàn)狀與問題分析

　　1、企業(yè)現(xiàn)狀

　　（1）驅(qū)動(dòng)油缸漏油、串缸；

　　（2）電磁閥漏油；

　　（3）液壓站油箱、油泵漏油；

　　（4）EPC風(fēng)泵零位偏移：往一邊跑、糾偏速度不一致。

　　2、問題分析

　　（1）油封老化密封不良；

　　（2）O型密封圈硬化；

　　（3）密封圈老化致密封失效；

　　（4）翅片過(guò)臟卡死及磨損使風(fēng)量不平穩(wěn)導(dǎo)致零位偏移。

　　三、改善步驟/方法/內(nèi)容

　　1、實(shí)施規(guī)劃

　　2、干復(fù)機(jī)EPC升級(jí)改造

　　（1）細(xì)節(jié)改善1

　　（2）細(xì)節(jié)改善2

　　（3）細(xì)節(jié)改善3

　　（4）細(xì)節(jié)改善4

　　（5）細(xì)節(jié)改善5

　　3、效果驗(yàn)證

　　通過(guò)2010年11月至2011年9月故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，改造后：

　　（1）EPC系統(tǒng)月平均故障為0.66小時(shí)，在目標(biāo)值以下；

　　（2）除10年12月外，每月故障均在目標(biāo)值1H以下；

　　查詢松德機(jī)10年11月至11年9月設(shè)備履歷，無(wú)EPC風(fēng)泵故障記錄

　　四、實(shí)施成果及效益分析

　　1、系統(tǒng)升級(jí)改造

　　EPC故障在干復(fù)機(jī)故障中占比高達(dá)48.2%；平均每月故障次數(shù)為6.7次；平均每月故障時(shí)間為3.71小時(shí)；嚴(yán)重制約干復(fù)機(jī)的性能穩(wěn)定性和產(chǎn)能的發(fā)揮。

　　2、成果分析

　　（1）經(jīng)汰換申請(qǐng)：采購(gòu)尼力可廠家合同報(bào)價(jià)：

　　一套EPC系統(tǒng)汰換需要49.428千元（含安裝費(fèi)）；

　　兩臺(tái)復(fù)合機(jī)共計(jì)需汰換六套，共計(jì)296.57千元；

　　（2）汰換后可減少故障停機(jī)工時(shí)2.71H/月，

　　即每年可增加產(chǎn)量：2.71*60*150/1000*12=292.6（R/S）

　　每年增加銷售額約為：292.6*1.586=464.1（千元）

　　（3）每年節(jié)約電耗：0.35*24*360*0.63=1.9（千元）

　　（4）評(píng)估結(jié)果：預(yù)計(jì)汰換8個(gè)月后可收回成本。

　　END