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東莞和光工業(yè)科技公司新工廠規(guī)劃項目案例: 來源/作者：m.0559bar.cn 發(fā)布時間：2022-11-23 10:04:02 瀏覽次數(shù)：

博革項目動態(tài)

東莞和光工業(yè)科技有限公司，主要生產(chǎn)玩具、動漫及游藝用品，主營玩具制造。

年銷售額超5千萬，因為公司的業(yè)務(wù)擴大，公司人員、設(shè)備的增加，目前的場地?zé)o法滿足公司未來發(fā)展，并且現(xiàn)有廠房到期，需要搬到新廠房，啟動精益布局項目。項目周期短，時效性強。

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上海博革咨詢從2021年12月開始提供精益布局咨詢服務(wù)。以未來產(chǎn)能規(guī)劃為大綱，從工藝流程分析入手，啟動了：生產(chǎn)工藝路線分析，物流路線分析，產(chǎn)品流動分析，自動化生產(chǎn)線的規(guī)劃，特殊工藝和安環(huán)要求分析，車間內(nèi)的配色，目視化設(shè)計，水電氣設(shè)計等服務(wù)項目。

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目成果展示：新工廠規(guī)劃圖、新工廠水電氣設(shè)計，新工廠目視化設(shè)計

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博革咨詢業(yè)務(wù)

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2021年起為公司提供5S、目視化、精益布局等咨詢服務(wù)，以6S管理及目視化為基礎(chǔ)，不斷在TPM、計劃供應(yīng)鏈進行深挖，延伸生產(chǎn)計劃、倉庫配送、計劃拉動、自主維護、OPL等課題。

現(xiàn)場改善成果：現(xiàn)場5S目視化取得突出效果，被無錫政府列為科技小巨人示范企業(yè)；改善案例數(shù)百件，其中六源改善、OPL、降本增效案例占比20%以上，為公司下一步精益供應(yīng)鏈及工廠轉(zhuǎn)型奠定了管理基礎(chǔ)。

通過1年精益項目的建立了“整潔、有序、高效、美麗的上市工廠”。

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