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博革咨詢助力武船重工打造精益人才,賦能高端船舶智造升級
來源/作者:博革 發布時間:2025-03-13 16:22:28 瀏覽次數:

 博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

一、公司介紹

武昌造船,地處武漢長江之濱,是中國船舶集團有限公司旗下大型現代化造船企業,始建于1934年6月6日,原名武昌機廠。武昌船舶重工集團有限公司的產品涵蓋了防務產業、船海產業和應用產業等多個領域。在船舶制造方面,公司具有強大的設計、建造和交付能力,能夠為客戶提供高質量的船舶產品。

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二、為什么要做精益人才管理?

作為中國船舶集團旗下的核心企業,武昌船舶重工集團有限公司(以下簡稱“武船重工”)肩負著國防裝備與高端船舶制造的使命。隨著海洋強國戰略的深入推進,企業面臨高技能人才短缺、跨領域協同效率不足、精益管理深度不足等挑戰。

所以武船重工攜手博革咨詢啟動精益人才管理體系建設項目,旨在通過人才能力升級驅動制造效能突破,支撐萬噸級特種船舶、海洋工程裝備等高端業務發展。

 

三、博革精益人才診斷及項目實施

1.博革咨詢精準診斷:識別人才能力缺口

特種船舶焊接、精密裝配等關鍵崗位技能標準模糊;生產計劃、質量管控環節跨部門協作效率低;基層管理者缺乏精益改善方法論。

2.博革行動:三步構建“精益+軍工”人才生態

精益班組長認證:

開發《班組長精益工具包》(含5WHY、快速換模等工具),完成56名班組長輪訓;

實施“周改善擂臺賽”,累計落地小微改善項目87項,節約成本超180萬元。

精益內訓師孵化:

選拔30名技術骨干,通過“理論+實戰”雙考核認證,形成自主培訓能力。

長效運營:數字化平臺固化管理成果

上線精益人才管理系統,實現技能認證、培訓記錄、改善案例在線化管理;

建立“紅藍軍對抗”機制,通過模擬故障場景提升應急協同能力。

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