精益生產(chǎn)資訊
TPM設(shè)備管理的預(yù)防維修體系
對(duì)于任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于設(shè)備的前期投入資金過(guò)大，維修的費(fèi)用也不再少數(shù)。雖然 設(shè)備管理 主要是以維護(hù)為主，但設(shè)備發(fā)生故障是在所難免的。任何設(shè)備在使用中都會(huì)多...
精益生產(chǎn)資訊2552019-04-16
生產(chǎn)車間6s管理推進(jìn)的要點(diǎn)
合理布局和有效隔離，防止混淆 將生區(qū)和辦公區(qū)分開；倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開；在生產(chǎn)車問(wèn)功能區(qū)和輔助區(qū)分開；人流通道和物流通道分開，并且規(guī)定外來(lái)的工具沒(méi)有經(jīng)過(guò)消毒和許可...
精益生產(chǎn)資訊3002019-04-16
6S管理在制藥生產(chǎn)車間的基本應(yīng)用
1.分清車間物品的需要程度，科學(xué)劃分生產(chǎn)車間的必需品以及車間的非必需品，進(jìn)行統(tǒng)等規(guī)劃，集中處理。 2.制藥生產(chǎn)車間的各種生產(chǎn)藥品、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)清潔用品及工具等...
精益生產(chǎn)資訊2772019-04-16
制藥行業(yè)生產(chǎn)車間的6S管理內(nèi)容
隨著制藥生產(chǎn)車間的工作發(fā)生了一系列變化，為了緊跟現(xiàn)代化制藥管理的時(shí)代步伐，需要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及科學(xué)的管理方法，有效提高制藥生產(chǎn)車間的管理水平。 6S管理 ...
精益生產(chǎn)資訊3902019-04-16
中國(guó)物流企業(yè)發(fā)展精益物流的切入方式
現(xiàn)階段，中國(guó)物流企業(yè)發(fā)展精益物流，應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)、分步驟實(shí)施，一般應(yīng)分為兩步： 1.企業(yè)系統(tǒng)的精益化 組織結(jié)構(gòu)的精益化 由于我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中所形成的組...
精益生產(chǎn)資訊3462019-04-15
TnPM系統(tǒng)的第三階段：“檢驗(yàn)”階段
TnPM系統(tǒng)的第三階段：考核量化，指標(biāo)評(píng)價(jià)，員工激勵(lì)，循環(huán)前進(jìn) 這相當(dāng)于產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)階段。 為了使員工的工作熱情持久，使遵守規(guī)范成為習(xí)慣，使現(xiàn)場(chǎng)狀況不斷改善，...
精益生產(chǎn)資訊1792019-04-15