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某衛(wèi)浴集團長期專注于廚衛(wèi)及配套產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，是一家以衛(wèi)生陶瓷、智能廚衛(wèi)、整體衛(wèi)浴、廚衛(wèi)家具、五金龍頭、廚衛(wèi)五金為主體業(yè)務(wù)的大型廚衛(wèi)企業(yè)，被認定為國家高新技術(shù)型

2018年8月3日，某上市集團旗下包裝材料公司精益變革總結(jié)大會順利召開，本次會議由精益辦葉經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、精益專員、各車間員工代表及博革咨詢

7個月里，在某體育產(chǎn)業(yè)集團及董事長的大力支持下，在博革咨詢公司全身心的輔導下，在營銷事業(yè)群及集團人資、行政、后勤的積極支持和全力配合下，集團3家產(chǎn)業(yè)公司，歷時7個月，

2018年7月17日，某體育產(chǎn)業(yè)集團在集團會議室隆重地召開了金牌班組長實戰(zhàn)培訓總結(jié)暨認證大會。會議由集團精益推進負責人趙總主持，參會人員有：精益項目總倡導者卞總、集團

顧問老師為該企業(yè)量身設(shè)置了第一階段的6S管理導入路徑——從“6源”的尋找和改善入手。經(jīng)過1個多月的努力，公司的預(yù)榨車間和過濾車間就取得了良好的效果。

2018年7月14日，驕陽似火，上海某知名跨國機械制造企業(yè)的金牌組長實戰(zhàn)課程正式開講。

2018年7月4日，公司召開了總結(jié)大會，學習的部分成果包含：其中一個項目團隊巡查發(fā)現(xiàn)了69項改進項目，其中六源48項，已改善62項；另一個項目團隊經(jīng)過對本次培訓知識的“六源的故障

2018年杭州海誠服裝智能制造論壇特邀博革王聰老師進行授課，開幕當天市領(lǐng)導、服裝協(xié)會領(lǐng)導及專家老師出席并進行講話。參加此次論壇包含百家服裝企業(yè)和服裝各個組織等。

2018年6月30日至7月1日，《班組長實戰(zhàn)訓練系列課程》第6期在該企業(yè)培訓室進行。本期課程結(jié)合前面五期所學的知識，通過沙盤模擬、情景的設(shè)定、角色的導入，讓大家在體驗中成長，

6月26至6月29日，某空管局工會在山東濟南組織舉辦了民航某空管局班組長培訓班。來自該空管局及各地區(qū)分局、站的多個優(yōu)秀班組長參加了此次培訓。

六月，錢塘江畔驕陽似火， 但是這風風火火卻不能掩蓋一群尋求企業(yè)發(fā)展道路的企業(yè)家和高管們的腳步，他們用熱忱的學子心態(tài)涌入到杭州的阿里巴巴云大學，進行阿里云大學2018年工

某化工有限公司是中國化工農(nóng)化集團的直屬企業(yè)，是全球最大的“一硝基甲苯及下游衍生產(chǎn)品”的公司。在該企業(yè)的發(fā)展擴張，與國際接軌的過程中，現(xiàn)場管理及設(shè)備管理的不足逐漸暴