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貴州捷盛鉆具 1997 年啟航，遇發(fā)展瓶頸。博革咨詢介入，從車間布局、質量管控、成本管理、員工培訓等全方位助力其精益轉型。如今企業(yè)效率、質量、競爭力提升，將攜手共創(chuàng)輝煌未來。

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上海洲泰機械制造有限公司攜手博革集團，針對舊廠布局困境，博革優(yōu)化生產(chǎn)流程、革新物流、規(guī)劃空間與功能區(qū)并導入目視化設計。成效顯著，生產(chǎn)效率提升，物流成本降低，空間利用優(yōu)化，競爭力增強

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高端智能制造車間整體的精益布局為主線，現(xiàn)場精益生產(chǎn)目視化設計為輔助，全面打造汽配行業(yè)的智能制造標桿工廠，整個精益布局規(guī)劃方案貫穿精益思想，基本實現(xiàn)流線化生產(chǎn)布局；充分應用智能物流等

博革集團為其展開了金牌班組長人才培養(yǎng)體系的導入，項目整體持續(xù)6個月，每期將以不同的主題作為抓手，涉及班組長角色認知與定位、七大工作任務、目標管理、工作評價、班前會&交接班管理、現(xiàn)場

在博革顧問的精益布局規(guī)劃和智能化改造方案的實施下，安徽祥利機械有限公司將能夠提升自身的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，博革集團將繼續(xù)秉持專業(yè)精神和優(yōu)質服務為安徽祥利機械提供全方位的支持

上海博革在工廠目視化設計上有著獨特的優(yōu)勢，將結合企業(yè)現(xiàn)有的標準，提供一套可行的目視化管理方案，為企業(yè)創(chuàng)造安全有序的作業(yè)場所，營造一目了然的安全環(huán)境，體現(xiàn)以人為本的管理理念，實現(xiàn)高效

目前必旺目視化是國內(nèi)唯一一家在咨詢管理的基礎上為企業(yè)提供工廠整體目視化設計的公司進行整體的設計和色彩搭配，來助力企業(yè)整體形象的提升，幫助企業(yè)打造屬于自己的視覺系統(tǒng)。

博革集團顧問團隊與該集團高層進行了一次深度調研研討會，就集團未來三年整體的轉型戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳細討論和匯報。

為使精益生產(chǎn)思想在企業(yè)管理中落地生根，進一步提升各廠制造效能、降低制造成本、增加經(jīng)營效益，云南某大型集團公司特邀請上海博革開展為期3年的精益管理輔導項目。