泰山體育產業(yè)集團
企業(yè)概況泰山體育產業(yè)集團成立于1978年6月,經(jīng)過三十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的世界上最大的綜合性體育器材基地之一,和亞洲最大的人造草坪基地,泰山集團作為高端體
朗科智能
企業(yè)概況朗科智能電氣股份有限公司成立于2001年,屬國家級高新技術企業(yè),區(qū)級民營百強企業(yè)。上海博革咨詢從2013年開始為其提供咨詢服務,服務領域包括:精益布局、自動化改造、VSM改善、精益質
LG電子冷機
泰州LG電子冷機有限公司,簡稱LGETR,于1995年成立合資公司,2003年1月獨資,現(xiàn)為500強企業(yè)韓國LG在中國的獨資法人。自1995年至今公司飛速發(fā)展,已發(fā)展成為LG電子在全球的五大冰箱生產基地之一
首都航天機械
通過項目的實施,標桿工廠都取得很大成果,精益標準工時體系全面建設完成,精益績效信息化架構搭建完成,同時獨立經(jīng)營體運營考核體系的建立使各單位內部的成本得到了控制,金牌班組長培訓提升了
偉攀機械精益管理項目服務案例
上海博革咨詢從2018年開始為其提供咨詢服務,服務領域包括現(xiàn)場管理人員能力提升系列實戰(zhàn)培訓、訂單履約流程優(yōu)化項目、生產計劃與進度管理項目、公司戰(zhàn)略與組織結構優(yōu)化項目、KPI考核制度與薪酬
樂星機械
樂星機械(無錫)有限公司是韓國LS集團旗下的機械生產企業(yè),總部設在韓國漢城,自1969年起,專業(yè)生產注塑機。作為韓國最大的注塑機生產廠商,為韓國的經(jīng)濟發(fā)展作出了重要的貢獻。
邁寶赫
邁寶赫一期精益項目重點圍繞流程梳理、人才培養(yǎng)、標準化管理等內容展開,全面覆蓋質量、生產、計劃、倉儲、物流、設備等所有部門,經(jīng)過將近一年的改善,實現(xiàn)產能提升將近40%,成品出貨量提升30%
中國某央企鐵路集團班組長建設項目案例
中國某地鐵股份有限公司,屬中央企業(yè)。博革咨詢針對該企業(yè)存在的問題,建立能夠迅速暴露問題、解決問題,按節(jié)拍拉動生產,自主管理,持續(xù)改善的生產現(xiàn)場,形成精益的生產、工
中信特鋼
江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團,設備綜合效率OEE提升了12%,工序能耗成本降低了15%,綜合成材率提升了8%,整客戶交付時間縮短了10%;并以客戶為關注焦點,打造了“五心”
民航空管局新班組建設與班組長勝任力提升案例
博革咨詢老師針對該空管局工作模式和人員的特點,本項目第一階段合作采用先行試點+全面復制的形式展開,試點過程中聚焦管理改善和人員素質的提升,完成班組建設管理建模,輔導
航空公司新班組建設創(chuàng)標建模與標準建設案例
班組建設強化了一線隊伍,培養(yǎng)了一大批“懂管理、會管理”的一線班組長骨干,多人受到該航空公司、中航集團等上級單位表彰。
航空班組長安全精益管理能力提升案例
博革咨詢認為,班組建設成功的最重要的關鍵在于通過提高班組長的管理水平,提高班組成員的滿意度、敬業(yè)度、忠誠度。為此博革咨詢特為航空業(yè)的班組長策劃了《安全精益管理能力