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據統計，事故80%以上是由人的不安全行為造成的。相對于機，人具有主觀能動性，能夠完成復雜的操作，但是也具有更大的不確定性。通過分析人的特性，要對人的作業行為進行有效管

選擇試點推進、推廣 基礎資料準備完成后，建議在正式運行前，進行試運行工作。通過試運行及早發現不足，進行調整和優化。 試運行的啟動：開展試運行動員，并對工位員工進行培

隨著團隊成員共同工作，團隊逐步進入成長和成熟階段。理解這些發展階段對有效的管理團隊過程是很有價值的。這些階段可能表現出不同的強度和持續期，這取決于團隊的類型、團隊

合理地劃分工位對 精益生產 安全工位的推進非常重要，直接關系到推進工作的可行性和效果。需要提出的一點是，從安全管理角度出發，工位的切分要符合以下幾個條件： (1)定作業區

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實施精益安全工位建設是以危險源管控為核心，應用 精益生產 理念和工具，優化工藝布局，通過危險源識別、控制措施制定、安全培訓教育、作業行為控制、安全點檢、目視化表單、