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什么是精益研發？精益研發是一種以精益為目標的研發方法，它集成了技術創新、協同仿真以及立體質量設計三大核心技術，實現產品質量跨越式的提升。

六西格瑪 DMAIC過程五個階段的工作內容： 1）界定階段：確認顧客的關鍵需求并識別需要改進的產品或流程，組成項目團隊，制定項目計劃，決定要進行測量、分析、改進和控制的關鍵

TPM是一項以預防或預知對策型為主的不斷向上的改善活動。一方面， TPM 與TQC、ISO沒有任何沖突，三者可以有效地結合，相互促進，共同提高。另一方面，由于TPM是一項公司內部的變革

過去的十幾年時間里，我有幸接觸了數千個精益六西格瑪項目（A3報告、綠帶和黑帶項目等）。在參與、審核這些報告和項目的過程中，我大容量、強密度、深入細致地了解到這些項目所

制造業 精益轉型 是目前的行業大趨勢，更可能是傳統的中小制造型企業從激烈殘酷的競爭市場里脫穎而出的唯一出路。但是，改善需要時間，很多時候成效不能立竿見影，但明白、掌

高校實驗室7S打造實施七步法，每個S一個步驟，整理、整頓、清掃、清潔、安全、節約、素養。7S實施與目視化管理相結合打造屬于自己特色的實驗室。實施特色實驗室7S打造一般分為五

作業流程分析的步驟 作業流程分析的步驟跟其他流程分析的步驟一樣，盡管在分析的對象上存在著人與物的區別，但作業人員工序分析法的步驟也可以和產品工藝分析法相同。 （一）

人人都免不了犯錯，在生活里忘了帶手機、丟了傘、找錯錢等，在工作里面漏加工、裝錯、貼錯等，似乎犯錯是人的天性，傳統思想認為錯誤是不可避免的，只有通過培訓和處罰來減少

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作業流程分析的定義 作業流程分析與產品工藝分析大致相同，只是分析的對象不一樣而已。產品工藝分析的對象是產品的工藝流程，而作業流程分析的對象是進行實際操作的人。作業流

作業流程分析的目的 作業流程分析與產品工藝流程分析大致相同，因此作業流程分析的操作方法和產品工藝流程分析的操作方法也大致一樣。作業流程分析法是在作業人員一邊移動一邊