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博革 精益咨詢 公司介紹：我們在談到價值流管理時，都是假定價值流已經存在。事實上流程可能相當雜亂且不連續，使得 價值流管理 的概念失去意義。因此，精益生產管理的第一個原

博革 精益咨詢 公司介紹：實施精益生產，就是逐步構筑擁有完美增值的 價值流管理 的生產系統。改善的著眼點，則是從顧客的角度考察生產系統，從中發現問題。所以，精益生產分析

疫情高峰期過后大部分企業在四月份進入全面生產階段，疫情耽誤的時間，加上年假時間，幾乎接近一個季度，也就是說，企業實際生產時間只有三個季度，這樣來說，80%的企業要在三

抗疫不停，直播不斷，博革在行動！ 為助力企業在抗疫期間的穩健發展，博革咨詢特推出騰訊課堂線上直播《金牌班組長培訓》《企業精益戰略實施》《精益工具應用》等內訓精品課程

博革精益生產咨詢公司概述：在 精益生產 項目的推行過程中，做好年度計劃、季度計劃、月度計劃和日計劃是最重要推進方法。在執行的過程中，提高日計劃的效率是最基礎的內容，

博革精益生產咨詢公司概述： 精益生產管理 發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。企業必須將精益生產管理的實施上升到企業戰略的高度，才

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什么是零缺陷質量管理？零缺陷質量管理的基本內涵和基本原則，大體可概括為：基于宗旨和目標，通過對各環節各層面的全過程全方位進行精益管理，保證各環節各層面各要素的缺陷

追求質量已是一種管理的藝術，如果我們能建立正確的觀念并且執行有效的 質量管理 計劃，就能預防不良品的產生，使工作發揮高效生產力而且充滿樂趣，不會整天為層出不窮的質量

企業如何實施實施零缺陷質量管理？把零缺陷 質量管理 的哲學觀念貫徹到企業中，使每一個員工都能掌握它的實質，樹立不犯錯誤的決心，并積極地向上級提出建議，就必須有準備、

TPM管理為什么會受到企業的青睞？近幾年來，每次聚會總少不了一個話題――TPM管理，一則 TPM管理 總是出現在我們看到的雜志、新聞里面；二則無論出差開會還是培訓，TPM管理總是不

精益零思考是指拒絕接受一些所謂的正常事件，例如事故、庫存、缺陷或延期等。不可否認的是，我們必須將它們視為異常情況，并且團結一致、持續努力，爭取將其解決甚至徹底消除