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班組長是公司管理層與員工之間最直接的溝通橋梁，也是工廠企業實施 精益管理 的前鋒指揮。因此做好班組建設工作尤其重要，公司決策再好，如果沒有做好班組管理工作，得到班組

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供應鏈管理優化是工廠企業進行 精益生產 改善必須進行的一項管理工作，通過落實供應鏈管理，能夠更好的執行生產計劃，減少庫存管理問題，優化生產管理。 如何優化供應鏈管理？

對于 供應鏈管理 優化的設想，往往來源于以下因素：市場壓力、成本因素、安全的需要、顧客的需求或自發產生。但不管是出于什么樣因素的考慮，要想驗證這種想法的正確性，就必

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